
(文/霍东阳 裁剪/张广凯)
进入市场20年后,好意思式先锋GUESS按下暂停键。2026年3月底,其将关闭在所有这个词的线上线下直营店铺。
GUESS的故事始于2007年。彼时,其通过香港GUESS ASIA LIMITED全资控股的机时商贸(上海)有限公司,搭建直营体系,调进驻北京西单大悦城、上海恒隆广场等中枢商圈。
凭借记号的好意思式守旧立场、踊跃感的告白与戒备标倒三角Logo,GUESS赶快在年青破钞者心中建立起“西洋潮”、“丹宁”的领路。
其时GUESS的产物订价在200-1000元区间,定位介于快先锋与轻奢之间。对其时的破钞者而言,购买GUESS不仅是为条牛仔裤买单,是种身份招供——那是“好意思国感大”的光环,是大家化破钞波澜下的酬酢货币。
为牢固市场,GUESS在2015年至2019年间践诺了激进的“三年计较”,试图通过大限度开店重塑市场占有率 。至2019年,其门店数目达到约250的历史峰值。
不外,这种“以限度换市场”的策略,在片霎万变的破钞环境中渐渐显涌现疲态。
跟着ZARA、Hamp;M等快先锋巨头浸透,以及原土潮水的崛起,GUESS既法在价钱上与快先锋竞争,又难以在接头和故事上与传统抗衡。其记号的好意思式感立场,在破钞者偏好转向从简、兴盛、多元化的趋势下,劝诱力渐渐削弱。
门店策略也随之失灵。早期重金参预的中枢商圈店铺,因房钱企与客流分化而承压。为消化库存,每每进入奥特莱斯渠谈东方管道保温,致“扣头常态化”,溢价逼迫流失。其门店收罗从彭胀转为收缩,据海监测,完了3月2日,GUESS的在营门店数仅为17。曾位于上海龙之梦市集进口的戒备铺位,也已在去年被潮玩泡泡玛特取代。
GUESS在华业务的转变点与其大家所有这个词权结构的根蒂变化关联。
本年1月,Authentic Brands Group (下称“ABG”)完成对Guess, Inc.的独到化往复,持有后者51常识产权,其余49由原管理层持有。ABG独创东谈主、董事长兼践诺官Jamie Salter暗意,Guess领有超卓的团队、记号的传承以及遍布大家的授权收罗,这是其劝诱力的基础。
联系人:何经理ABG就地向媒体阐发了全线闭店的讯息,并暗意正在进行市场策略调治。关闭直营门店,很可能是ABG为下步授权重组铺路。
这也符ABG的典型操作旅途:收购具有大家领路度但濒临筹备挑战的IP后剥离重金钱直营收罗,在重组大家授权体系后交由土产货运营商崇敬具体市场落地。
与传统服装集团不同,ABG是主轻金钱、数字先的平台型公司,中枢智商在于IP运营与大家授权收罗,旗下还有包括Reebok在内近50个知名,以及,通过和Saks Global树立的资企业Authentic Luxury Group掌持着的8个和轻奢。
GUESS成为其旗下二大,动ABG大家组年售总和冲破380亿好意思元。
参照ABG对Champion和Forever 21的运营念念路,铝皮保温许多分析东谈主士指出,ABG很可能将GUESS大中华区的筹备权合座包,授予具备刚烈售收罗和运营智商的大型原土集团,并可能通过联名、数字化实质、千里浸式体验店等式,重塑对新代破钞者的劝诱力。
现在,ABG旗下Champion在的运营商是百丽先锋(双已树立资公司),Forever 21则由唯品会持股的上海橙迪运营,Hunter则与宝尊电商树立了资公司。另作伙伴联亚集团,则代理着其旗下的Nautica和SPYDER。
值得细心的是,ABG正在加码市场。2025年6月,ABG已文书在上海建立亚太区总部,骄矜出对市场的爱好。
亚太总部开业时,Jamie Salter收受采访暗意,ABG亚太区的营收在40亿好意思元,好意思国总部的营收在200亿好意思元。将亚太区总部放到上海则被视为ABG对准市场的艰难举措,被予以着收拢“庞杂的增长契机”的期待。
但是,ABG作念的是“”的轻金钱贸易,但这也不是往不利的。去年3月,Forever 21 在好意思国再次濒临收歇,据ABG接盘不外五年过剩。Jamie Salter曾公开暗意,收购这公司“可能是我犯下的大很是”。
去年12月29日,联亚集团也发布公告称集团将提前拒绝其在内地、香港、澳门及台湾地分散销Reebok产物之特准筹备权契约,自2025年12月31日起生。其背后的中枢原因是Reebok在中港两地销售的连接疲软。
此外,据联亚集团2025年中期汇报,2025年上半年,Reebok的收入较2024年同时减少21。而集团运营的其他ABG,Nautica在去年上半年的收入较同时下降8,Spyder较客岁同时收入下落26,两个的损失齐有所增多。
这也暴涌现将运营交由作伙伴,虽镌汰了本身风险,但也可能致管控削弱、市场策略践诺偏差,终挫伤价值。
对于GUESS而言,它能否重启不仅在于ABG怎么为其创造新的“灵魂”,还在于ABG是否能找到既能调处其内核,又耀眼售市场复杂的作伙伴。
GUESS直营业务的谢幕,记号着个依靠历史光环和渠谈彭胀的旧期间完了。在ABG的棋盘上,它不再是阿谁职守千里重门店收罗的售商,而将振荡为件严陈以待、恭候被从头演绎的IP金钱。
其将来的故事,将不再对于自营门店的数目,而在于授权作的度、叙事的重塑,以及终,它能否在快速迭代的破钞市场中找到新的价值支点。这既是GUESS的更生实验东方管道保温,亦然对市场“轻金钱”运营时势的次度锻真金不怕火。
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